ผู้จัดการของคุณอาจส่งผลกระทบต่อการรักษาพนักงานให้ดีขึ้นโดยการนำแนวทางที่ปรับให้เหมาะกับพนักงานที่เก็บตัวของคุณบทความนี้รวมอยู่ในEntrepreneur Voices on Strategic Management หนังสือเล่มใหม่ที่มีข้อมูลเชิงลึกจากผู้ร่วมให้ข้อมูล ผู้ประกอบการ และผู้นำทางความคิดมากกว่า 20 ราย
ในโลกของธุรกิจ เราทุกคนเคยได้ยินและอ่านคำสละสลวยแบบคลาสสิกซึ่งบ่งบอกว่าความสำเร็จนั้น
เชื่อมโยงโดยตรงกับคุณภาพของการเป็นคนเปิดเผย
ในความเป็นจริงแล้ว แง่มุมต่างๆ เช่น ประสิทธิภาพสูงและศักยภาพทางธุรกิจมีสาเหตุมาจากคุณภาพนี้โดยตรง (และเป็นแบบเหมารวม)
อ่านสิ่งนี้: เสียงของผู้ประกอบการเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์ | อเมซอน | บาร์นส์แอนด์โนเบิล
แต่คนเก็บตัวมีสิ่งที่ต้องทำ: คนเหล่านี้ถูกกำหนดโดยลักษณะเฉพาะว่าเป็นคนขี้อาย เงียบ เฉยชา หรือต่อต้านสังคม (แม้ว่าคุณสมบัติเหล่านั้นอาจไม่จริงเพียงฝ่ายเดียวสำหรับคนเก็บตัวทุกคนที่คุณจ้าง) และคุณลักษณะด้านบุคลิกภาพเหล่านี้ทำให้คนเก็บตัวมีความชำนาญสูงในด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ความคิดสร้างสรรค์ และการแก้ปัญหา ซึ่งเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับทุกทีม
แน่นอน ในฐานะผู้นำบริษัท คุณต้องรู้วิธีเปิดใช้ทักษะเหล่านั้น และนั่นต้องการความเป็นผู้นำและแนวทางขององค์กรที่จัดหาที่พักโดยไม่คัดค้านหรือแยกแยะบุคคลที่เก็บตัว ตั้งแต่การสังสรรค์ที่เกิดขึ้นในพื้นที่สำนักงานของคุณไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในการประชุมทีม ผู้จัดการของคุณอาจส่งผลต่อการรักษาพนักงานให้ดีขึ้นโดยการนำแนวทางที่ปรับให้เหมาะกับพนักงานที่เก็บตัวของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: 5 ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จอย่างมากซึ่งเป็นคนเก็บตัว
ระบุ Introverts ในที่ทำงาน
ขนาดของการเก็บตัวไม่ได้เกี่ยวกับความสุดโต่งเสมอไป คนๆ หนึ่งอาจมีแนวโน้มเป็นคนเปิดเผยหลายอย่าง แต่ยังคงระบุภายในว่าเป็นคนเก็บตัว สิ่งนี้อาจทำให้ผู้จัดการระบุสมาชิกในทีมที่มีความต้องการแตกต่างกันได้ยากขึ้น เพื่อช่วยให้พวกเขาปฏิบัติตามความคาดหวังได้
การทดสอบไซโครเมตริกเป็นรากฐานที่สำคัญของการสรรหาและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และเป็นวิธีที่น่าเชื่อถือในการกำหนดระดับของการเก็บตัว และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับสภาพแวดล้อมของทีมที่สมดุล
ที่เกี่ยวข้อง: 4 เคล็ดลับการสร้างเครือข่ายสำหรับคนเก็บตัว
เคล็ดลับ: Myers Briggs Personality Inventoryยังเป็นทรัพยากรที่มีค่าสำหรับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล และสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกด้านการจัดการที่จำเป็น
เปิดพื้นที่ทำงาน
ทั่วโลกมีแนวโน้มที่ขับเคลื่อนโดยเศรษฐกิจมากขึ้นและน้อยลงโดยความต้องการของพนักงาน: รูปแบบสำนักงานแบบเปิด เนื่องจากพื้นที่ธุรกิจเชิงพาณิชย์มีราคาสูงขึ้นและเมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น การย้ายไปยังอาคารที่ใหญ่ขึ้นอาจไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาที่ใช้ได้จริง ป้อนตัวเลือกที่ช่วยใช้ประโยชน์สูงสุดจากพื้นที่ทำงาน
ที่มีอยู่: การสื่อสารโทรคมนาคมและแผนสำนักงานแบบเปิด
ปัญหาคือรูปแบบสำนักงานแบบเปิดใช้ไม่ได้กับคนเก็บตัวจำนวนมาก ลักษณะเฉพาะ พนักงานเหล่านี้เป็นคนขี้กังวล เป็นนักคิดที่ลึกซึ้ง ซึ่งต้องการสถานที่ที่เงียบสงบ ปราศจากสิ่งกระตุ้นและสิ่งรบกวน เพื่อให้พวกเขาทำงานได้อย่างดีที่สุด สำนักงานแบบเปิดจะขัดขวางสมาธิโดยการกำจัดบัฟเฟอร์ส่วนตัวนั้น และในการตั้งค่าเหล่านี้ เสียงจะกลายเป็นปัญหาที่ทำให้ไม่สามารถโฟกัสได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ในแง่ของไดนามิกของทีม การตั้งค่าสำนักงานแบบเปิดยังช่วยยับยั้งการพัฒนาความสัมพันธ์ส่วนตัวที่ใกล้ชิดระหว่างคนเก็บตัวและเพื่อนร่วมงาน อึดอัดกับการสนทนาที่ได้ยินจาก “ทุกคนที่อยู่รอบตัวพวกเขา” คนเก็บตัวมักจะหลีกเลี่ยงการสนทนาส่วนตัวในระหว่างวันทำงาน พวกเขาจะหลีกเลี่ยงการโต้ตอบสั้น ๆ ที่เป็นมิตรซึ่งช่วยเพิ่มการสื่อสารระหว่างเพื่อนร่วมงาน เนื่องจากการแลกเปลี่ยนเหล่านั้นขาดความเป็นส่วนตัวและความรู้สึกปลอดภัยในการสนทนา
คนเก็บตัวมีความอดทนต่ำกว่าต่อสิ่งเร้าที่มากเกินไป (ซึ่งทำให้เสียสมาธิและสร้างความเครียดให้กับพวกเขา) และพวกเขาชอบการมีส่วนร่วมแบบเห็นหน้ากันกับคนกลุ่มเล็กๆ
เคล็ดลับ:การย้ายไปยังแผนพื้นที่ทำงานแบบเปิดอาจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่การสร้าง “พื้นที่ว่าง” สำหรับงานนั้นจำเป็นต่อประสิทธิภาพการทำงาน (และการรักษาลูกค้า) ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณรวมพ็อดหรือสำนักงานขนาดเล็กที่พนักงานแต่ละคนสามารถใช้ประโยชน์ได้ซึ่งต้องการพักผ่อนในพื้นที่เงียบสงบ
ข้อเสนอแนะสด
ส่วนหนึ่งของการประชุมระดับแผนกขนาดเล็กหรือองค์กรขนาดใหญ่คือช่องทางในการแบ่งปันความคิดเห็นและแนวคิด คนแรกที่พูดอย่างเป็นธรรมชาติคือสมาชิกในทีมของคุณที่เป็นคนเปิดเผย ซึ่งรู้สึกสบายใจกว่าเมื่อได้ยินต่อหน้าฝูงชน คนเปิดเผยยังสามารถประมวลผลคำวิจารณ์ต่อหน้าผู้อื่นได้ดีกว่า ซึ่งทำให้พวกเขาแทบไม่กลัวที่จะแบ่งปันความคิด ความคิดเห็นหรือปัญหากับทีมของพวกเขา
Credit : แนะนำ slottosod777
