หาทุน? นี่คือสิ่งที่คุณไม่ควรทำ นักลงทุนเผย

“ต้องการเห็นบริษัทจำนวนมากขึ้นที่นำเสนอเศรษฐศาสตร์แบบหน่วยในปีนี้” Anil Joshi หุ้นส่วนผู้จัดการของ Unicorn India Ventures กล่าวAnil Joshi หุ้นส่วนผู้จัดการของ Unicorn India Ventures

Anil Joshi หุ้นส่วนผู้จัดการของ Unicorn India Ventures ซึ่งลงทุนในกิจการระยะเริ่มต้น พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องใช้ในการลงทุนครั้งแรกโดยทีมผู้ก่อตั้งของสตาร์ทอัพ

ผู้ประกอบการควรคิดอย่างไรก่อนเข้าหานักลงทุนรายแรก?

คุณภาพแรกและสำคัญที่สุดคือการตรวจสอบว่าทีมมีทักษะประเภทใดที่นำมาใช้บนโต๊ะ และดูว่าทีมมีความสามารถเพียงพอที่จะดำเนินการตามแนวคิดที่พวกเขาคิดไว้หรือไม่ นอกจากนี้เรายังให้ความสนใจอย่างมากในการตรวจสอบปัญหาที่แน่นอนซึ่งกำลังแก้ไขโดยการเริ่มต้น โดยทั่วไปเราจะมองหาปัจจัยที่แตกต่างในเทคนิคการแก้ปัญหาของพวกเขาที่โดดเด่นเหนือสิ่งอื่นใด นอกจากนี้เรายังพิจารณาว่าสตาร์ทอัพมีคุณสมบัติ M&A หรือ IPO หรือไม่ ซึ่งจะมาในภายหลัง

ผู้ประกอบการควรเตรียมตัวอย่างไรก่อนเข้าหานักลงทุนมือใหม่?

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าหานักลงทุนที่เหมาะสมในระยะเริ่มต้น เราต้องเข้าใจว่านักลงทุนรายใดมีความต้องการในประเภทธุรกิจของคุณ ทำวิจัยของคุณให้ดีก่อนที่จะเข้าใกล้ตะกร้าเงินสด!

ฉันมักจะเห็นผู้ก่อตั้งมีปัญหาในการแสดงความคิดของพวกเขากับนักลงทุน การสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณภายในระยะเวลาที่กำหนดเป็นสิ่งสำคัญมาก ช่วงเวลาความสนใจของนักลงทุนมีจำกัดมากและผู้ประกอบการจำเป็นต้องใช้ประโยชน์สูงสุด

อนิลยังกล่าวอีกว่าผู้ประกอบการต้องมีความชัดเจนเกี่ยวกับปัญหาที่บริษัทของเขาวางแผนจะแก้ไข เขาจำเป็นต้องรู้ถึงแก่นแท้ของปัญหาและเตรียมพร้อมที่จะตอบคำถามใด ๆ ในเรื่องเดียวกัน

ข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นโดยผู้ประกอบการ

ฉันมักจะเห็นผู้ประกอบการพูดว่าพวกเขาไม่มีการแข่งขันในโดเมนของตน หากคุณไม่มีการแข่งขัน คุณอาจไม่ได้ผลิตผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสม สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงอุตสาหกรรมและความท้าทายข้างหน้าคุณ

ผู้ประกอบการมักจะเข้าใจตัวเลขผิด สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าคุณต้องการเงินทุนเท่าใดและมีแนวทางที่คาดการณ์ล่วงหน้าในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณ สิ่งนี้จะช่วยไม่ให้คุณขาดเงินทุนในอนาคต

ผู้ก่อตั้งมักจะพลาดการเน้นความแข็งแกร่งของทีม ส่วนใหญ่

แล้วนักลงทุนจะวางเดิมพันในทีมพร้อมกับผู้ก่อตั้ง ดังนั้นแนวทางที่เน้นตนเองเป็นศูนย์กลางอาจนำไปสู่ความสับสนในใจของนักลงทุนเกี่ยวกับความสามารถในการสร้างทีม

แนวคิดเริ่มต้นที่คุณอาจไม่ต้องการเห็นในปี 2559

ฉันไม่ต้องการเห็นบริษัทไฮเปอร์โลคอลอีกต่อไป และบริษัทเทคโนโลยีอาหารก็ไม่มีปัจจัยที่ทำให้แตกต่างอีกต่อไป

บริษัทที่พยายามจัดการกับการส่งมอบในนาทีสุดท้ายก็เป็นสิ่งที่ฉันไม่ต้องการเห็นในปีนี้เช่นกัน บริษัทเหล่านี้จำเป็นต้องคิดหาแนวคิดที่ก่อกวนเพื่อรับทุนสนับสนุนจากนักลงทุน ฉันต้องการเห็นบริษัทจำนวนมากขึ้นที่เสนอเศรษฐศาสตร์แบบหน่วยในปีนี้และมีลักษณะเป็นการก่อกวน

มันช่วยเพิ่มพลังงาน

Steve McClatchy ประธานของ Alleer Training & Consulting และผู้เขียนหนังสือDecide: Work Smarter, Reduce Your Stress And Lead by Example

“การผัดวันประกันพรุ่งกำลังใช้ความกลัวเป็นตัวกระตุ้น เมื่อใกล้ถึงกำหนดเส้นตาย เรากลัวผลที่ตามมาจากการทำงานไม่เสร็จทันเวลา ความกลัวนั้นจะหลั่งสารอะดรีนาลีนซึ่งเป็นยาฆ่าความเจ็บปวดตามธรรมชาติ และความรู้สึกเจ็บปวดน้อยลงจะทำให้งานที่ยากหรือไม่ค่อยเป็นที่ต้องการง่ายขึ้น พลังงาน เป็นประโยชน์สูงสุดของการผัดวันประกันพรุ่ง”

จอห์นสัน:ทักษะการเป็นผู้ประกอบการคือทักษะชีวิตที่เด็กทุกคนต้องการเพื่อประสบความสำเร็จโดยไม่คำนึงถึงเส้นทางอาชีพของพวกเขา เห็นได้ชัดว่ามีประโยชน์หากคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง แต่ก็มีความสำคัญแม้ว่าคุณจะต้องการทำงานให้กับคนอื่นก็ตาม นายจ้างไม่กระตือรือร้นที่จะจ้างพนักงานที่สามารถเอาต์ซอร์ซทักษะได้อีกต่อไป พวกเขาต้องการนักแก้ปัญหานักประดิษฐ์ และนักคิดสร้างสรรค์ ในระยะสั้นพวกเขาต้องการผู้ประกอบการ

สำหรับฉันแล้ว การสอนผู้ประกอบการให้กับเด็กๆ นั้นไม่ได้เกี่ยวกับการสร้างผู้ใหญ่ตัวจิ๋ว แต่เป็นการนำความคิดสร้างสรรค์มาปรับใช้ตามความหลงใหลเพื่อเรียนรู้ทักษะชีวิตที่สำคัญ

Credit : สล็อต